一是划分责任网格。以主体责任落实为线，谋划“网格”管理平台，把开发区划分为7个责任网格，网格长由分管领导担任，网格员由中层干部担任，要求干部职工工作重心下移、走进网格，把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。目前开发区在“网格”中集中开展闲置用地处理、统计服务、党风廉政宣传、党建指导、项目推进等多项工作，已走访企业68家，开展大排查活动4次，下发各类宣传资料210多册。

    二是织密网格制度。建立“网格”工作交流机制和联络员例会制度，联络员开展每周工作例会，交流汇报周报内容，网格长每月召集“网格”内联络员共同梳理责任落实情况，并牵头向党工委汇报。全面排查了资金、项目、工程管理等5个廉政风险点位，出台《小额工程项目管理办法》，制定相应防控措施。将主体责任细化分解为7大类18项工作任务，明确了年度工作措施、数量指标和完成时限。在现有47项制度基础上，建立完善议事决策、干部选用、廉政谈话等制度15项。

    三是细分网格职责。明确联络员、网格长的工作职责，并通过定期召开例会、组建网络工作群等途径手段，加强与党工委和党群办的工作链接。在责任网格里层层签订了党风廉政建设目标责任书11份，作出廉政承诺32条，全面分解落实任务，及时开展工作性提示约谈26次，定时听取汇报，定期分析在落实党风廉政建设主体责任过程中存在的突出问题，开展专项督查3次，利用党课、全体干部大会等进行廉政教育5次 ，切实加强责任落实。