4月22日下午，县委常委、组织部长王继佳带队督导文明城市创建相关工作，实地观摩创建工作成效，并与一线创建干部开展了“面对面”恳谈交流。王部长提出，对于一线岗位和一线人员，需要注重“三个一线”。

关爱在一线，常送“及时雨”。首先，为何关爱干部？一要“严管”为干部守牢底线，拧紧制度规矩的“发条”，二要“厚爱”为干部鼓劲撑腰，激发干事创业的强大内生动力。关爱到一线，就是让干部有奔头、有盼头、有甜头，工作起来更有劲头。其次，如何关爱干部？关爱在干部流汗时（如在抗疫中作出重大贡献的），及时给与激励解决后顾之忧；关爱在干部流泪时（家庭出现变故、生活有特殊困难的），及时跟进保障，让干部为得了大家顾得住小家。最后，选择到创建办作为“部长面对面”的第一站，是体现县委对文明创建工作的关注和重视。过去一个月的创建成效显而易见，工作是有质量的；创建工作是长久战，还要对标先进、节节攀高，保证工作有增量。

督考在一线，常念“紧箍咒”。坚持围绕中心、服务大局，采取跟班听考、蹲点长考、一线督考的方式，在创建一线检视工作绩效、检验干部成色，督查干部实绩。工作实绩考一考。创建工作本身就是一场综合性的“大考”，我们通过组织第三方测评，主动开展自考查找工作短板，自觉接受上级督考，从省市部门暗访中比照横向差距，自觉接受群众评考，在群众满意度评价促进工作提升，工作成效要经得起全方位、多视角的检视。工作态度评一评。既看创建办对各创建责任单位的评价，是否配合得当、履职尽责，也要看各创建责任单位对牵头单位创建办的评价，是否协调有力、统筹得当、督导科学。工作成效促一促，对于作用发挥不力、干事动力不足、创建成效不明显的也要揭短亮丑、批判根治，倒逼干部责任落实、工作提质增效。

考察在一线，常吹“点兵号”。坚持聚焦干事创业和责任担当，把重点工作、重点项目和重大活动一线作为考察识别干部的重要阵地，在实战中发现培养干部，磨砺锻造三门铁军。树立政治考察的“风向标”。通过一线察、暗地访、重点谈、协同考、综合评等多种方式，对干部的综合素质、全局观念、担当精神进行全面体检，通过一线担当看干部“政治成色”。搭建能力提升的“练兵场”。把干部放到一线吃劲岗位上，经风雨、见世面、长才干，在实践中全面锻炼专业运用能力、群众工作能力、综合治理能力，放到一线战场上跑一跑、练一练，夯实干部“体质”，在实战中磨砺锻造三门铁军的“能力成色”。用好结果运用的“指挥棒”。精准掌握重点项目推进过程中干部的执行力度、贡献比重和解决实际问题能力，真正把善解难题、实绩突出、群众公认的干部识别出来，把不想干事、混事误事、不胜任岗位的干部识别出来。按照“既要见事、也要见人”的要求，结合创建工作推出我们全县第一批干部红黑榜对象名单，增加一线考察工作“质量成色”。